Zdobądź swoją pierwszą pracę w IT jako analityk biznesowy!

Odkryj nową ścieżkę kariery w IT! Zostań Analitykiem Biznesowym i pomagaj klientom zidentyfikować potrzeby biznesowe oraz proponować innowacyjne rozwiązania technologiczne, które usprawnią procesy i działanie organizacji.

// Zapisz się na kurs!
online z trenerami
i tylko w weekendy
Następny kurs zaczyna się
06 lipca 2024 r. do 24 sierpnia 2024 r.

Rekrutację absolwentów wspiera:
Nasi kursanci rozwijają się dzięki Cisco
Czego się nauczysz?
Dowiesz się jak wygląda cały proces analizy biznesowej. Nauczysz się planować własną pracę i dostrzegać źródła informacji. Będziesz samodzielnie i w grupie wyciągać wnioski i podejmować stosowne decyzje. Nauczysz się prowadzić proces i współpracować z interesariuszami. Nauczysz się w praktyce korzystania z różnych technik z warsztatu Analityka Biznesowego. Poznasz specyfikę pracy w różnych metodykach.
Ile trwa kurs?
10 tygodni do zdobycia nowego zawodu!

10 dni warsztatowych online w weekendy

2 tygodnie czasu na podejście do egzaminu wewnętrznego
Twoje zaangażowanie
Około 7 godzin tygodniowo
Ile to kosztuje
3350 zł
sprawdź promocję
Forma zajęć
Blended learning: zajęcia online na żywo z trenerami i kurs w formie e-learning

Następny kurs rozpoczyna się

Cena
Liczba miejsc
Analityk Biznesowy 06 lipca 2024
decyzja?

3350 zł

Liczba miejsc: 9/10

Co mówią nasi absolwenci?

Ewa Małkowicz
Project Manager w firmie technologicznej
Kurs analityka biznesowego to znakomita okazja do rozwoju zawodowego. Dostarcza niezbędnej wiedzy i praktycznych umiejętności, aby efektywnie funkcjonować w tej roli. Prowadzenie kursu przez doświadczonych ekspertów z branży zachęca do dyskusji i aktywnego uczestnictwa. Bardzo polecam, gwarantowany rozwój i pewność siebie w podejmowaniu decyzji biznesowych.
Ewelina Dworakowska
Junior Tester w międzynarodowej firmie
Kurs Tester manualny jest świetny, polecam każdemu. Nie miałam zupełnie doświadczenia z testowaniem, a oni nauczyli mnie wszystkiego od podstaw bardzo przejrzysty sposób.
Iga Prochowska
prowadzi agroturystykę w górach
Miałam duże oczekiwania w stosunku do jakości szkolenia, nie zawiodłam się:) Program szkolenia okazał się być bardzo obszerny: tematyka wykraczała daleko poza wiedzę z dziedziny testowania manualnego, obejmowała także podstawy programowania, wiedzę z zakresu wytwarzania oprogramowania a także bardzo cenne wskazówki od specjalisty HR ułatwiające znalezienie pracy w zawodzie.

Buduj satysfakcjonującą karierę jako
Analityk Biznesowy

Zarobki Analityka Biznesowego są kilkukrotnie wyższe niż średnia krajowa. Mediana zarobków wynosi 9 060 PLN brutto. Źródło: Wynagrodzenia.pl
Analityk Biznesowy to zawód, który należy do grupy zawodów deficytowych.
Analitycy Biznesowi znajdują zatrudnienie w firmach, instytucjach i organizacjach działających w różnych branżach m.in. finansowej, informatycznej, handlowej, nieruchomościowej czy produkcyjnej.
Analityk Biznesowy to rola zarówno dla osób technicznych jak i nietechnicznych
// Zapisz się na kurs

Jeszcze Cię nie przekonaliśmy?
Dowiedz się więcej!

{1}
Warsztat 1 // Wprowadzenie do Analizy Biznesowej
Dowiesz się kim jest Analityk Biznesowy i co robi na co dzień.
Poznasz kluczowe pojęcia i zagadnienia ułatwiające poruszanie się w projektach IT.
Poznasz różne aspekty pracy Analityka, ułatwiające zrozumienie celu jego pracy.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin
{2}
Warsztat 2 // Agile i Scrum
Poznaj najpopularniejsze sposoby prowadzenia projektów, nie tylko w branży IT. Przećwicz z grupą najważniejsze elementy i skorzystaj z doświadczenia praktyka, aby dopytać o więcej ;)

Czas trwania warsztatu: 6 godzin
{3}
Warsztat 3 // Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej / Pozyskiwanie wymagań i współpraca
Dobrze zaplanowane działania są szybsze i łatwiejsze w realizacji. Dowiedz się jak robić to efektywnie, aby nie stracić cennych informacji i czasu. Poznaj i przećwicz kilka technik, które Ci w tym pomogą.

Bez współpracy w projekcie nie ma mowy o jego sukcesie. Dowiedz się co jest najważniejsze, skup się na istotnych kwestiach i nawiąż dobre relacje z zainteresowanymi. Wspólnie określimy role osób w projekcie, sposób komunikacji z nimi i Twoją rolę jako Analityka Biznesowego.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin
{4}
Warsztat 4 // Cykl życia wymagań
Gdy już wiesz co jest w planach, zadbaj o to, aby nic nie umknęło Twojej uwadze. Poznaj szczegółowo pracę z dokumentacją w projekcie, zadbaj wspólnie z trenerem, o wymagania, które są podstawą pracy Analityka Biznesowego.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin

{5}
Warsztat 5 // Projektowanie rozwiązań - analiza wymagań i definiowanie projektu cz. 1
Poznaj w praktyce wyzwania i trudności pracy Analityka Biznesowego. Wspólnie z trenerem stwórz swój pierwszy projekt i rozwijaj go samodzielnie w kontekście pozostałych zjazdów.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin
{6}
Warsztat 6 // Projektowanie rozwiązań - analiza wymagań i definiowanie projektu cz. 2
Pracuj wspólnie z grupą i trenerem nad tym, co sam stworzyłaś/łeś. Patrz na swoją pracę z różnych perspektyw i analizuj ją jak Analityk ;) Poznaj podstawowe narzędzia do pracy z wymaganiami w praktyce.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin
{7}
Warsztat 7// Podstawy modelowania wymagań w języku UML
Poznaj w praktyce jak tworzyć najbardziej przydatne w modelowaniu wymagań diagramy UML. Wspólnie z trenerem stwórz swoje pierwsze diagramy przypadków użycia, sekwencji oraz maszyny stnowej oraz zobacz, jak dzięki temu lepiej przeprowadzisz analizę wymagań.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin
{8}
Warsztat 8 // Myślenie procesowe i techniki analityczne
Jeśli jeszcze nie wiesz jak prowadzi się projekty IT, jak to wszystko przebiega, tak krok po kroku, lub nie potrafisz odnaleźć w tym wszystkim siebie. To jest to dzień, gdy wszystko stanie się łatwiejsze ;)
Na własnej skórze poczujesz "pułapki myślenia", spojrzysz z większego dystansu i wyjaśnisz to, co jeszcze wczoraj było pod znakiem zapytania.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin

{9}
Warsztat 9 // Kompetencje i rozwój analityka biznesowego
Podczas tego warsztatu upewnij się, które z Twoich kompetencji to mocne strony, a które należy wzmocnić, aby czuć się dobrze w nowym zawodzie.
Zapoznaj się z przygotowanym przez trenera podsumowaniem rynku pracy i wspólnie przygotuj się do kolejnego kroku - poszukiwania pracy w roli Analityka Biznesowego ;) Razem z trenerem stworzycie profil w Linkedin, perfekcyjne CV oraz przećwiczycie scenki rekrutacyjne.
Najtrudniejszy pierwszy krok... aha! ten już będziesz miał/a za sobą, po zakończonym kursie ;)

Czas trwania warsztatu: 6 godzin
{10}
Warsztat 10 // Prowadzenie i moderowanie spotkań
W trakcie tego warsztatu przyszły Analityk Biznesowy zdobywa praktyczne umiejętności prowadzenia i moderowania spotkań. Doskonali techniki komunikacyjne w procesie facylitacji grup, zarówno na sali szkoleniowej, jak i online. Poznaje struktury i formaty pracy, uzyskując narzędzia do elastycznego dostosowywania się do potrzeb grupy. Dzięki temu uczestnik nabędzie umiejętności analizy grupy, radzenia sobie w sytuacjach niepewności, a także efektywnego organizowania pracy zespołu w trybie online i stacjonarnym.
Zdobądź branżowy certyfikat!
Uzyskanie certyfikatu po kursie Analityk Biznesowy jest niezwykle istotne, ponieważ poświadcza zdobycie wiedzy i rozwój kompetencji w dziedzinie analizy. Uzyskanie certyfikatu po kursie Analityk Biznesowy staje się kluczowym elementem sukcesu w tej roli. Posiadanie certyfikatu świadczy o tym, że osoba jest w stanie profesjonalnie i skutecznie tworzyć efektywne i zgodne z oczekiwaniami rozwiązania biznesowe. Posiadanie tego certyfikatu świadczy o gotowości do profesjonalnego pełnienia różnorodnych zadań, bycia efektywnym mediatorem i twórcą rozwiązań biznesowych.
{^^}

Poznaj naszych trenerów

Ewa Olejnik
Od lat związana z branżą HR i dedykowanymi jej rozwiązaniami IT. Główny Tester, Analityk Biznesowy i Produktowy systemów typu SaaS. Rekruter i mentor własnych zespołów testerskich oraz Certyfikowany Agile Project Manager.
Konrad Kokot
Czynny od lat Analityk Biznesowy i Systemowy IT w obszarze bankowości oraz finansów publicznych. Specjalista analizy i optymalizacji procesów biznesowych oraz integracji systemów. Były programista, przedsiębiorca, Project Manager. Doświadczenie zarządzania całym procesem wytwarzania oprogramowania metodykami Waterfall i Scrum (Agile).
Monika Archicińska
Pasjonują ją nowe technologie wspierające procesy w biznesie. Angażuje się w projekty i rozwój produktów analitycznie, szukając optymalnych w danej chwili rozwiązań. Przez wiele lat związana z sektorem 3.0 - NGO. A od 5 lat w branży IT piastuje stanowiska Analityka Biznesowego i Product Ownera. Na swoim koncie Monika posiada liczne certyfikaty potwierdzające kompetencje, min. SAFe 5 Scrum Master, PRINCE2® Practitioner, PSPO I, PSM I.
Patryk Taranczewski
Scrum Master z doświadczeniem produktowym. Posiada certyfikaty PSM II, PSPO I oraz SPS Wspierał zarówno małe zespoły startupowe jak i te pracujące w projektach wielkiej skali dla takich korporacji jak Vans czy The North Face. Jako pierwszy nagrał polską wersję audiobooka „Przewodnik po Scrumie”
Milena Wróblewska
Milena Wróblewska
Certyfikowana coach, specjalizująca się w zarządzaniu talentami. Zajmuje się HR po stronie biznesu w dużych międzynarodowych koncernach. Absolwentka Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Na co dzień związana z agencją TimShel.
Ewelina Gałęzowska - Szomborg
Trenerka Biznesu, Dyplomowany Trener Szkoły Trenerów. Prowadziła ponad 1220 dni szkoleniowych z zakresu HR, kierowniczych i osobistych umiejętności. Coach ACC ICF Global, specjalista od coachingu indywidualnego, zespołowego i grupowego. Facylitator wspierający zespoły w osiąganiu celów biznesowych. Certyfikowana Trenerka Everything DiSC, wykorzystuje narzędzie DiSC® w pracy. Socjolog z wykształcenia, studia na Uniwersytecie Gdańskim, podyplomowe z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Politechnice Gdańskiej.
Partnerzy

Masz pytania
odnośnie kursu?

Wypełnij formularz, a jeden z naszych specjalistów skontaktuje się z Tobą, aby przekazać Ci więcej szczegółów na temat kursu.
Napisz do nas

    return(
      newJob|
    )