Zdobądź swoją pierwszą pracę w IT jako analityk biznesowy!

Odkryj nową ścieżkę kariery w IT! Zostań Analitykiem Biznesowym i pomagaj klientom zidentyfikować potrzeby biznesowe oraz proponować innowacyjne rozwiązania technologiczne, które usprawnią procesy i działanie organizacji.

// Zapisz się na kurs!

Następny kurs zaczyna się
14 października 2023r.

// Zapisz się na kurs!

return(
newJob|
)

Należymy do:

Nasi kursanci rozwijają się dzięki Cisco

Czego się nauczysz?

Dowiesz się jak wygląda cały proces analizy biznesowej. Nauczysz się planować własną pracę i dostrzegać źródła informacji. Będziesz samodzielnie i w grupie wyciągać wnioski i podejmować stosowne decyzje. Nauczysz się prowadzić proces i współpracować z interesariuszami. Nauczysz się w praktyce korzystania z różnych technik z warsztatu Analityka Biznesowego. Poznasz specyfikę pracy w różnych metodykach.

Ile trwa kurs?

10 tygodni do zdobycia nowego zawodu! 9 dni warsztatowych online

Twoje zaangażowanie

Około 7 godzin tygodniowo

Ile to kosztuje

3650 zł
sprawdź promocję

Forma zajęć

Blended learning: zajęcia online i kurs w formie e-learning

Kim jest Analityk Biznesowy?

Analityk Biznesowy to profesjonalista pełniący różnorodne role: badacza, stratega, kreatora rozwiązań. Analityk Biznesowy to kluczowy mediator w tworzeniu wymagań biznesowych dla zespołu.
Analityk Biznesowy odgrywa niezastąpioną rolę jako mediator pomiędzy klientem a zespołem produkcyjnym, umożliwiając tworzenie precyzyjnych wymagań biznesowych. Poprzez dogłębną dyskusję z klientem, Analityk Biznesowy gromadzi potrzebne informacje i tworzy solidne fundamenty dla produkcji oprogramowania przez zespół. Dzięki temu, proces tworzenia oprogramowania staje się bardziej efektywny i zgodny z oczekiwaniami klienta.

167 % więcej

w tym roku ofert pracy na stanowisko Analityka Biznesowego

// zapisz się na kurs

[####..]
loading

Następny kurs rozpoczyna się

Cena

Liczba miejsc

14 października 2023

early birds

3650 zł

Cena brutto2950 zł

Liczba miejsc: 6/10

// Zapisz się kurs!

Co mówią nasi absolwenci?

Iga Prochowska

prowadzi agroturystykę w górach

Miałam duże oczekiwania w stosunku do jakości szkolenia, nie zawiodłam się:) Program szkolenia okazał się być bardzo obszerny: tematyka wykraczała daleko poza wiedzę z dziedziny testowania manualnego, obejmowała także podstawy programowania, wiedzę z zakresu wytwarzania oprogramowania a także bardzo cenne wskazówki od specjalisty HR ułatwiające znalezienie pracy w zawodzie.

Ewelina Dworakowska

Farmaceutka i przyszła Testerka Manualna

Kurs Tester manualny jest świetny, polecam każdemu. Nie miałam zupełnie doświadczenia z testowaniem, a oni nauczyli mnie wszystkiego od podstaw bardzo przejrzysty sposób.

Katarzyna Maryańska

managerka wspierająca startupy, mama na urlopie macierzyńskim

Kurs Tester Manualny został stworzony dla osób, które tak jak ja dopiero chcą wejść w świat IT. Materiał jest podany w ciekawy, przystępny sposób, a prowadzący są pomocni i zaangażowani.
Serdecznie polecam kurs osobom, które marzą o zdalnej pracy lub chcą poszerzyć swoje horyzonty:)

Buduj satysfakcjonującą karierę jako
Analityk Biznesowy

Zarobki Analityka Biznesowego są kilkukrotnie wyższe niż średnia krajowa. Mediana zarobków wynosi 9 060 PLN brutto. Źródło: Wynagrodzenia.pl

Analityk Biznesowy to zawód, który należy do grupy zawodów deficytowych.

Analitycy Biznesowi znajdują zatrudnienie w firmach, instytucjach i organizacjach działających w różnych branżach m.in. finansowej, informatycznej, handlowej, nieruchomościowej czy produkcyjnej.

Analityk Biznesowy to rola zarówno dla osób technicznych jak i nietechnicznych

// Zapisz się na kurs

Jeszcze Cię nie przekonaliśmy?
Dowiedz się więcej!

{1}

Zjazd 1 // Wprowadzenie do Analizy Biznesowej

Dowiesz się kim jest Analityk Biznesowy i co robi na co dzień.
Poznasz kluczowe pojęcia i zagadnienia ułatwiające poruszanie się w projektach IT.
Poznasz różne aspekty pracy Analityka, ułatwiające zrozumienie celu jego pracy.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin

{2}

Zjazd 2 // Agile i Scrum

Poznaj najpopularniejsze sposoby prowadzenia projektów, nie tylko w branży IT. Przećwicz z grupą najważniejsze elementy i skorzystaj z doświadczenia praktyka, aby dopytać o więcej ;)

Czas trwania warsztatu: 6 godzin

{3}

Zjazd 3 // Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej

Dobrze zaplanowane działania są szybsze i łatwiejsze w realizacji. Dowiedz się jak robić to efektywnie, aby nie stracić cennych informacji i czasu. Poznaj i przećwicz kilka technik, które Ci w tym pomogą.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin

{4}

Zjazd 4 // Pozyskiwanie wymagań i współpraca

Bez współpracy w projekcie nie ma mowy o jego sukcesie. Dowiedz się co jest najważniejsze, skup się na istotnych kwestiach i nawiąż dobre relacje z zainteresowanymi. Wspólnie określimy role osób w projekcie, sposób komunikacji z nimi i Twoją rolę jako Analityka Biznesowego.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin

{5}

Zjazd 5 // Cykl życia wymagań

Gdy już wiesz co jest w planach, zadbaj o to, aby nic nie umknęło Twojej uwadze. Poznaj szczegółowo pracę z dokumentacją w projekcie, zadbaj wspólnie z trenerem, o wymagania, które są podstawą pracy Analityka Biznesowego.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin

{6}

Zjazd 6 // Projektowanie rozwiązań - analiza wymagań i definiowanie projektu cz. 1

Poznaj w praktyce wyzwania i trudności pracy Analityka Biznesowego. Wspólnie z trenerem stwórz swój pierwszy projekt i rozwijaj go samodzielnie w kontekście pozostałych zjazdów.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin

{7}

Zjazd 7 // Projektowanie rozwiązań - analiza wymagań i definiowanie projektu cz. 2

Pracuj wspólnie z grupą i trenerem nad tym, co sam stworzyłaś/łeś. Patrz na swoją pracę z różnych perspektyw i analizuj ją jak Analityk ;) Poznaj podstawowe narzędzia do pracy z wymaganiami w praktyce.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin

{8}

Zjazd 8 // Myślenie procesowe i techniki analityczne

Jeśli jeszcze nie wiesz jak prowadzi się projekty IT, jak to wszystko przebiega, tak krok po kroku, lub nie potrafisz odnaleźć w tym wszystkim siebie. To jest to dzień, gdy wszystko stanie się łatwiejsze ;)
Na własnej skórze poczujesz "pułapki myślenia", spojrzysz z większego dystansu i wyjaśnisz to, co jeszcze wczoraj było pod znakiem zapytania.

Czas trwania warsztatu: 6 godzin

{9}

Zjazd 9 // Kompetencje i rozwój analityka biznesowego

Na koniec upewnij się, które z Twoich kompetencji to mocne strony, a które należy wzmocnić, aby czuć się dobrze w nowym zawodzie.
Zapoznaj się z przygotowanym przez trenera podsumowaniem rynku pracy i wspólnie przygotuj się do kolejnego kroku - poszukiwania pracy w roli Analityka Biznesowego ;) Razem z trenerem stworzycie profil w Linkedin, perfekcyjne CV oraz przećwiczycie scenki rekrutacyjne.
Najtrudniejszy pierwszy krok... aha! ten już będziesz miał/a za sobą, po zakończonym kursie ;)

Czas trwania warsztatu: 6 godzin

// Pobierz sylabus w pdf Terminy zjazdów

//zapisz się

Zdobądź branżowy certyfikat!

Uzyskanie certyfikatu po kursie Analityk Biznesowy jest niezwykle istotne, ponieważ poświadcza zdobycie wiedzy i rozwój kompetencji w dziedzinie analizy. Uzyskanie certyfikatu po kursie Analityk Biznesowy staje się kluczowym elementem sukcesu w tej roli. Posiadanie certyfikatu świadczy o tym, że osoba jest w stanie profesjonalnie i skutecznie tworzyć efektywne i zgodne z oczekiwaniami rozwiązania biznesowe. Posiadanie tego certyfikatu świadczy o gotowości do profesjonalnego pełnienia różnorodnych zadań, bycia efektywnym mediatorem i twórcą rozwiązań biznesowych.

{^^}

Poznaj naszych trenerów

Ewa Olejnik

Od lat związana z branżą HR i dedykowanymi jej rozwiązaniami IT. Główny Tester, Analityk Biznesowy i Produktowy systemów typu SaaS. Rekruter i mentor własnych zespołów testerskich oraz Certyfikowany Agile Project Manager.

Konrad Kokot

Czynny od lat Analityk Biznesowy i Systemowy IT w obszarze bankowości oraz finansów publicznych. Specjalista analizy i optymalizacji procesów biznesowych oraz integracji systemów. Były programista, przedsiębiorca, Project Manager. Doświadczenie zarządzania całym procesem wytwarzania oprogramowania metodykami Waterfall i Scrum (Agile).

Monika Archicińska

Pasjonują ją nowe technologie wspierające procesy w biznesie. Angażuje się w projekty i rozwój produktów analitycznie, szukając optymalnych w danej chwili rozwiązań. Przez wiele lat związana z sektorem 3.0 - NGO. A od 5 lat w branży IT piastuje stanowiska Analityka Biznesowego i Product Ownera. Na swoim koncie Monika posiada liczne certyfikaty potwierdzające kompetencje, min. SAFe 5 Scrum Master, PRINCE2® Practitioner, PSPO I, PSM I.

Patryk Taranczewski

Scrum Master z doświadczeniem produktowym. Posiada certyfikaty PSM II, PSPO I oraz SPS Wspierał zarówno małe zespoły startupowe jak i te pracujące w projektach wielkiej skali dla takich korporacji jak Vans czy The North Face. Jako pierwszy nagrał polską wersję audiobooka „Przewodnik po Scrumie”

Milena Wróblewska

Certyfikowana coach, specjalizująca się w zarządzaniu talentami. Zajmuje się HR po stronie biznesu w dużych międzynarodowych koncernach. Absolwentka Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Na co dzień związana z agencją TimShel.

Partnerzy